Goal Setting หรือ การตั้งเป้าหมาย เป็นส่วนสำคัญของการเติบโต ทั้งในระดับบุคคล กลุ่ม หน่วยงาน และองค์กร ถึงแม้ว่าเรื่องนี้จะมีความสำคัญ แต่หลายคนก็พบว่าตัวเองกำลังลำบาก ต้องต่อสู้กับเป้าหมายที่ยากที่จะไปให้ถึง หรือ เห็นเป้าหมายแล้วก็เกิดอาการท้อ ตั้งแต่ยังไม่ได้เริ่มทำเลย ทำให้เลิกกลางคันก็มี
ดังนั้นในบทความนี้ เราจะมาไขความลับของการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ สำรวจข้อผิดพลาดทั่วไป ว่าเหตุใดการตั้งเป้าหมายจึงล้มเหลว ปัจจัยทางจิตวิทยาที่ส่งเสริมเรื่องการตั้งเป้าหมาย และกลยุทธ์เชิงปฏิบัติเพื่อเปลี่ยนเป้าหมายของพวกเราให้กลายเป็นความสำเร็จ
ข้อผิดพลาดทั่วไปของการตั้งเป้าหมาย
- เป้าหมายยากและมีความท้าทายมากเกินไป – การตั้งเป้าหมายที่ท้าทายมากเกินไป หรือการมุ่งเป้าไปที่วัตถุประสงค์ที่ไม่สมจริง หรือ ทำจริงๆ เป็นเรื่องยาก สามารถนำไปสู่ภาวะเหนื่อยล้าและเกิดอาการท้อแท้ได้ง่าย ไม่เพียงแต่สำหรับบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทด้วย ตัวอย่างเช่น บริษัทอาจกำหนดเป้าหมายทางการเงินที่ท้าทายมากเกินไปโดยไม่พิจารณาถึงทรัพยากรและศักยภาพของคนที่จำเป็นต้องมีสำหรับเป้าหมายดังกล่าว
- ขาดความชัดเจนในวัตถุประสงค์ – การมีเป้าหมายที่ไม่ชัดเจน ทำให้เกิดความสับสนได้ง่ายในทุกระดับ ทั้งบริษัท พนักงาน และบุคคล บริษัทอาจกำหนดเป้าหมายองค์กรที่คลุมเครือซึ่งไม่สามารถให้ทิศทางที่ชัดเจนแก่พนักงาน ทำให้นำไปสู่ความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินการได้
- ละเลยการให้ความสำคัญในเรื่องของแรงจูงใจ – เป้าหมายที่ขาดแรงจูงใจจากภายในและภายนอก ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อในระดับบุคคลเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อจิตวิญญาณโดยรวมภายในบริษัทด้วย บริษัทที่ไม่บรรลุเป้าหมายขององค์กร แาจจะมีผลมาจากการขาดแรงจูงใจภายในของพนักงาน ซึ่งมีผลต่อความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นในการทำงานต่อไปกับองค์กรได้
Goal Setting Challenges – ความท้าทายในการตั้งเป้าหมายในระดับองค์กร
- ความไม่สอดคล้องของเป้าหมายกับกลยุทธ์องค์กร – เมื่อเป้าหมายของบริษัทเบี่ยงเบนไปจากแผนกลยุทธ์โดยรวม จะทำให้เกิดความสับสนและความไร้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานได้ ตัวอย่างเช่น การกำหนดเป้าหมายการขายโดยไม่พิจารณาถึงการเปลี่ยนแปลงของตลาด อาจนำไปสู่วัตถุประสงค์ที่ไม่สามารถบรรลุได้
- ขาดการสื่อสารและการมีส่วนร่วม – บริษัทต่างๆ มักจะเผชิญกับความท้าทายในการสื่อสารเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ หากไม่มีการสื่อสารที่ชัดเจนและการมีส่วนร่วมของพนักงาน เป้าหมายขององค์กรอาจกลายเป็นเพียงแนวคิดเชิงนามธรรมมากกว่าแผนปฏิบัติการที่ทำให้เกิดผลลัพธ์จริงๆ ได้ยาก
- กรอบเวลาของเป้าหมายที่ไม่สมจริง – บริษัทต่างๆ อาจกำหนดกรอบเวลาที่สั้นเกินจริง เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่น การคาดหวังว่าส่วนแบ่งการตลาดจะเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญภายในไม่กี่สัปดาห์ กรณีแบบนี้อาจนำไปสู่ความเครียดให้กับพนักงานและส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำกว่ามาตรฐานได้
Goal Setting Challenges – ความท้าทายในการตั้งเป้าหมายในระดับพนักงาน
- ขาดโอกาสในการพัฒนาตนเอง – พนักงานในบริษัทอาจต่อสู้กับความสำเร็จตามเป้าหมาย ด้วยการไขว่ขว้าหาโอกาสในการเติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ ดังนั้นบริษัทควรลงทุนในการพัฒนาพนักงานเพื่อส่งเสริมพนักงานที่มีแรงจูงใจให้เดินหน้ากับองค์กรต่อไป
- ทรัพยากรและการสนับสนุนไม่เพียงพอ – พนักงานมักต้องเผชิญเหน้ากับอุปสรรคเมื่อขาดทรัพยากรที่จำเป็น หรือขาดการสนับสนุนจากนายจ้าง ดังนั้นบริษัทต้องแน่ใจว่าพนักงานมีเครื่องมือและคำแนะนำที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้
- ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ไม่ชัดเจน – พนักงานอาจพบว่าการบรรลุเป้าหมายเป็นเรื่องยาก หากตัวชี้วัดประสิทธิภาพไม่ชัดเจน บริษัทควรสร้างตัวชี้วัดที่โปร่งใส ที่สามารถทำได้จริง เพื่อให้พนักงานมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังและวิธีการวัดผล ประเมินผลพวกเขา
การกลัวและการผัดวันประกันพรุ่ง
- ความกลัวอันเนื่องมาจากกลัวความล้มเหลว – การจัดการกับความกลัวนี้ทั้งในระดับบุคคลและบริษัท เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการส่งเสริมวัฒนธรรมที่ความผิดพลาดถูกมองว่าเป็นโอกาสในการเติบโต
- การผัดวันประกันพรุ่งและการขาดความรับผิดชอบ – คนทำงานมักจำเป็นจะต้องต่อสู้กับการผัดวันประกันพรุ่ง การใช้มาตรการความรับผิดชอบภายในบริษัท เช่น การเช็คอินติดตามผลการทำงานเป็นประจำ สามารถช่วยให้บุคคลดำเนินการตามแผนและเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่งได้
- ความคาดหวังในตนเองที่ไม่สมจริง – การตั้งเป้าหมายส่วนตัวที่ไม่สมจริงอาจนำไปสู่ความผิดหวังได้ ดังนั้นควรเรียนรู้ที่จะกำหนดเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้ซึ่งสอดคล้องกับความสามารถของตนเอง หลีกเลี่ยงความเครียดที่ไม่จำเป็น
ปัจจัยทางจิตวิทยาในการบรรลุเป้าหมาย
- เรื่องความคิด – สำรวจผลกระทบของกรอบความคิดเชิงบวกต่อการบรรลุเป้าหมาย ปลูกฝังกรอบความคิดแบบเติบโต หรือ Growth Mindset เพื่อเอาชนะความท้าทายและความพ่ายแพ้
- การสร้างนิสัยที่ดีให้ยั่งยืน – ทำความเข้าใจว่านิสัยมีอิทธิพลต่อความสำเร็จของเป้าหมายอย่างไร? รวมนิสัยเชิงบวกเข้ากับกิจวัตรของคุณเพื่อสนับสนุนการเดินทางของคุณ
- เอาชนะการผัดวันประกันพรุ่ง – การผัดวันประกันพรุ่งเป็นอุปสรรคที่พบบ่อยในการตั้งเป้าหมาย ค้นหากลยุทธ์ต่างๆ เพื่อเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่งและทำตามแผนให้ได้ถือเป็นภาระกิจที่สำคัญ หากต้องการบรรลุเป้าหมาย
Setting SMART Goals
- เฉพาะเจาะจง วัดได้ บรรลุได้ เกี่ยวข้อง มีกำหนดเวลา – อาศัยการตั้งเป้าหมายด้วยหลักการ SMART เพื่อการตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณตรงตามเกณฑ์เหล่านี้เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้
- การจัดเป้าหมายให้สอดคล้องกับค่านิยม – เชื่อมโยงเป้าหมายของคุณกับค่านิยมหลักของคุณ ค้นพบว่าการปรับแรงบันดาลใจของคุณให้สอดคล้องกับค่านิยมของคุณจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจและเติมเต็มได้อย่างไร
- แบ่งเป้าหมายออกเป็นงานย่อยๆ – เรียนรู้ศิลปะแห่งการแบ่งเป้าหมายที่ใหญ่ให้ออกมาเป็นงานเล็กๆ ที่จัดการได้ง่าย ทำให้การเดินทางสู่ความสำเร็จของคุณง่ายขึ้นโดยการแก้ปัญหาทีละขั้นตอน
- เฉลิมฉลองชัยชนะเล็กๆ น้อยๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างทาง – เฉลิมฉลองทุกความสำเร็จไม่ว่าจะเล็กน้อยเพียงใด ปลูกฝังสภาพแวดล้อมเชิงบวกที่สร้างแรงบันดาลใจและความก้าวหน้าของคุณ รวมไปถึงคนรอบตัวด้วย
Adapting to Change and Feedback
- ต้องมีความยืดหยุ่น – ตระหนักถึงความสำคัญของการปรับตัวในการตั้งเป้าหมาย เปิดรับการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงและข้อเสนอแนะรอบด้าน
- มองหาพันธมิตรที่มาร่วมรับผิดชอบ – เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จด้วยการร่วมมือกับผู้ที่เกี่ยวข้องและติดตามเป้าหมายของคุณ ความรับผิดชอบร่วมกันสามารถเป็นแรงจูงใจอันทรงพลังที่ทำให้บรรลุเป้าหมายได้
Visualizing Success
- พลังแห่งการมองเห็น – ผลกระทบของการแสดงภาพในการบรรลุเป้าหมาย วาดภาพความสำเร็จของคุณอย่างชัดเจนเพื่อเพิ่มแรงจูงใจและความมุ่งมั่น ช่วยให้ประสบความสำเร็จได้
- ผสมผสานนิสัยที่ดีต่อสุขภาพ – ทำความเข้าใจว่าการเลือกไลฟ์สไตล์ส่งผลต่อการบรรลุเป้าหมายอย่างไร ให้ความสำคัญกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีเพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับความสำเร็จ
Time Management Strategies
- เพิ่มผลผลิตสูงสุด – การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผลเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จของเป้าหมาย เรียนรู้กลยุทธ์เชิงปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเวลาของคุณและเพิ่มผลผลิตของคุณให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
- การสร้างสมดุลระหว่างเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว – รักษาสมดุลโดยการสร้างสมดุลระหว่างชัยชนะระยะสั้นกับวัตถุประสงค์ระยะยาว ค้นหาแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่รับประกันความสำเร็จที่ยั่งยืน
- การประเมินและการปรับเป้าหมายเป็นระยะ – ประเมินเป้าหมายของคุณเป็นประจำและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความก้าวหน้าและความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
บทสรุป
โดยสรุป การตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิผลนั้นเป็นความพยายามที่หลากหลายซึ่งต้องอาศัยการพิจารณาจากมุมมองที่หลากหลาย ด้วยการจัดการกับความท้าทายที่บริษัท พนักงาน และบุคคลต้องเผชิญ และการผสมผสานปัจจัยทางจิตวิทยาและกลยุทธ์เชิงปฏิบัติ คุณสามารถเปลี่ยนแนวทางในการกำหนดเป้าหมายได้ โปรดจำไว้ว่า ความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่การตั้งเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำให้เป้าหมายทำงานอย่างกลมกลืนในทุกระดับอีกด้วย
…………………………………………………………………………………..
แจกฟรี e-Book “Goal Setting Made Easy”
คู่มือและตัวอย่างการตั้งเป้าหมาย และ มีตัวอย่างให้เลือกมากกว่า 100 ตัวอย่าง
เอาไปปรับใช้ ให้เหมาะสมกับตำแหน่งและองค์กรของพวกเรากันนะครับ
Download ได้ที่นี่ : https://drive.google.com/drive/folders/1CokBlngyp_lgh6qbR9D3447LPaFg6A9q?usp=drive_link
…………………………………………………………………………………..
บทความแนะนำ:
Key Performance Indicator (KPI) – ใช้อย่างไร และ ทำอย่างไรจึงจะได้ผล?
Objective and Key Results (OKRs) – ใช้อย่างไร และ ทำอย่างไรจึงจะได้ผล?
